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Entreprises & employeurs

« Je verse de l'épargne salariale — mes salariés n'en mesurent pas la valeur. »

Vos enjeux, nos réponses

Trois situations que tout employeur connaît — et ce que la plateforme apporte.

« Je dois mettre en place un dispositif — je ne sais ni lequel, ni comment, ni combien de temps ça prend. »

Une mise en place guidée

L'aide au choix du dispositif, la rédaction de l'accord, l'ouverture des plans — avec vos partenaires habituels, votre expert-comptable comme votre avocat, réunis dans Concerto.

« Chaque année : calculer la répartition, interroger chaque salarié, relancer, gérer ceux qui ne répondent pas. »

Les opérations, simplifiées

La répartition calculée avec ses plafonds, chaque salarié interrogé puis relancé, l'affectation par défaut appliquée à ceux qui ne répondent pas.

À venir

« Mes salariés n'en mesurent pas la valeur. »

La valeur rendue visible

Chaque salarié voit ce que vous avez versé — intéressement, participation, abondement —, comprend pourquoi c'est bloqué, jusqu'à quand, et ce que l'avantage fiscal lui apporte.

À venir

Concevez vos dispositifs, de bout en bout avec Concerto

Un même espace de travail pour l'entreprise et ses conseils : Concerto prend en charge tout le processus, du calibrage des dispositifs — intéressement, participation, plans d'épargne — à la comparaison de scénarios chiffrés, jusqu'à la consultation des teneurs de compte et au pilotage dans la durée.

Concerto, de l'intérieur

Une entreprise — la Manufacture Delatour, 412 salariés, entièrement fictive — et une démarche bien réelle : remettre à plat l'intéressement, la participation et les plans d'épargne, décision par décision, à plusieurs autour du même dossier.

Écran du cockpit de Concerto : la cartographie des dispositifs existants (participation, intéressement, abondement, plans d'épargne), le journal daté de ce que les agents ont préparé pendant la nuit, et les échéances du dossier.

Le cockpit

Un dossier, une équipe : la personne qui pilote côté ressources humaines, la direction financière, la paie — et, quand il le faut, votre avocat en droit social ou votre expert-comptable, invités sur les seuls espaces qui les concernent. Chaque matin, le cockpit raconte où en est le dossier : ce qui a été préparé pendant la nuit, daté et relié à sa source, les échéances — réunion du comité social et économique (CSE), expiration de l'accord d'intéressement — et les décisions instruites qui attendent au pupitre.

Écran « Atelier des dispositifs » de Concerto : la cartographie de l'existant — participation, intéressement, abondement, plans d'épargne — chaque règle reliée à l'accord ou au règlement qui la fonde, avec un écart signalé entre règlement et paie.

L'atelier des dispositifs

Quels dispositifs existent, qui en bénéficie, quelles sommes alimentent quels plans : la cartographie répond à ces questions, et chaque règle renvoie à la pièce qui la fonde — accord de participation, accord d'intéressement, règlement de plan. Tout le monde travaille sur le même état des lieux, et les incohérences sont signalées.

Écran « Studio de scénarios » de Concerto : trois variations chiffrées côte à côte, avec coût employeur annuel, moyenne par bénéficiaire et répartition par niveau de rémunération, sur une base d'hypothèses commune.

Le studio de scénarios

Trois variations chiffrées sur une base commune — votre masse salariale, vos effectifs, vos résultats : coût employeur annuel, moyenne par bénéficiaire, répartition par niveau de rémunération. Chaque chiffre est produit par un moteur de calcul déterministe, jamais par un texte généré, et les hypothèses à confirmer sont adressées à la bonne personne — ici, une question posée à la direction financière sur le budget 2027. Le classement, lui, vous appartient.

Toutes les données affichées sont fictives.

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